BASE LEGAL
La Ley
Núm. 83 de 2 de julio de 1987, según
enmendada, conocida como "Ley de la Industria y el Deporte Hípico de
Puerto Rico", crea esta Administración, para regular todo lo relacionado
con la industria y el deporte hípico en el Gobierno de Puerto Rico. Por su
parte, la Ley
Núm. 129 de 23 de julio de 1974, según
enmendada, crea la Escuela Vocacional Hípica bajo la supervisión del
Administrador Hípico. Por disposición de la
Ley 81-2019, conocida como "Ley de la Comisión de Juegos del Gobierno de
Puerto Rico", la Administración de la Industria y el Deporte Hípico de
Puerto Rico y todo lo relacionado a ésta, estará bajo la jurisdicción de
la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico creada mediante este
Ley.
MISIÓN
Supervisar, fiscalizar y
fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico, así como ofrecer
espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad. Esto con
miras a proteger la inversión y mantener la confianza del público
apostador y de las entidades que participan de la
industria-deporte.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Sept./17 |
Sept./18 |
Sept./19 |
Feb./20 |
Proy. |
|
Cantidad
total de puestos |
83 |
81 |
83 |
82 |
0 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA
EL AÑO FISCAL 2020-2021
En virtud de las
disposiciones de la Ley 81-2019, conocida como "Ley de la Comisión de
Juegos del Gobierno de Puerto Rico" (CJPR), el cual crea esta Comisión,
consolida bajo una misma estructura, los asuntos y regulación relacionados
a la Industria del Deporte Hípico que atendía la Administración para la
Industria del Deporte Hípico (AIDH) y la Ley de Juegos de Azar que atendía
la Oficina de Turismo integrada al DDEC (antes bajo la Compañía de
Turismo).
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Servicio
Directo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Formulación y Supervisión de las
Carreras |
1,162 |
1,327 |
917 |
0 |
Reglamentación y Supervisión de
Hipódromos y Planificación de Carreras |
79 |
92 |
251 |
0 |
Supervisión de la Escuela
Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón |
419 |
597 |
298 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
1,660 |
2,016 |
1,466 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Supervisión de la Escuela
Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón |
56 |
55 |
53 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio Directo |
56 |
55 |
53 |
0 |
|
Total,
Servicio Directo |
1,716 |
2,071 |
1,519 |
0 |
|
Servicio
de Apoyo |
Programa |
Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
1,098 |
1,169 |
1,009 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio de Apoyo |
1,098 |
1,169 |
1,009 |
0 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
985 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
985 |
0 |
|
Total,
Servicio de Apoyo |
1,098 |
1,169 |
1,994 |
0 |
|
Total,
Programa |
2,814 |
3,240 |
3,513 |
0 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,646 |
1,536 |
1,219 |
0 |
Fondos Especiales
Estatales |
905 |
1,649 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
207 |
0 |
1,256 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,758 |
3,185 |
2,475 |
0 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
985 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
985 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
56 |
55 |
53 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
56 |
55 |
53 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
2,814 |
3,240 |
3,513 |
0 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,405 |
1,327 |
1,030 |
0 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
57 |
55 |
63 |
0 |
Servicios Comprados |
58 |
24 |
34 |
0 |
Gastos de Transportación |
7 |
7 |
5 |
0 |
Servicios Profesionales |
87 |
90 |
73 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
3 |
4 |
9 |
0 |
Materiales y Suministros |
29 |
29 |
5 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la RC del Fondo General |
1,646 |
1,536 |
1,219 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de la RC del Fondo General |
|
Entidades
Gubernamentales |
56 |
55 |
53 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de la RC del Fondo General |
56 |
55 |
53 |
0 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
985 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
985 |
0 |
|
Total
de la RC del Fondo General |
1,702 |
1,591 |
2,257 |
0 |
|
Total
del Fondo General |
1,702 |
1,591 |
2,257 |
0 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
592 |
1,051 |
711 |
0 |
Servicios Comprados |
78 |
209 |
73 |
0 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
39 |
11 |
173 |
0 |
Gastos de Transportación |
9 |
27 |
1 |
0 |
Servicios Profesionales |
373 |
324 |
70 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
2 |
3 |
208 |
0 |
Compra de Equipo |
5 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
14 |
24 |
19 |
0 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
1 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de otros recursos |
1,112 |
1,649 |
1,256 |
0 |
Total,
Concepto |
2,814 |
3,240 |
3,513 |
0 |
PROGRAMAS
DE SERVICIO DIRECTO
Formulación y Supervisión
de las Carreras
Descripción del
Programa
Prepara los
programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual y realiza
evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares
de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica
los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas, regula el uso
de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, mediante la
toma de muestras de Orina y Sangre para ser analizado en un laboratorio
químico analítico, conforme al Reglamento. Mantiene los registros de
todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la
importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural
o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.
Clientela
Hípicos,
apostadores y personas participantes de la actividad hípica con licencia
autorizada, entre ellos: dueños, criadores, mozos de cuadra,
galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros,
entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de
veterinarios, entre otros.
Datos
Estadísticos |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Agentes
hípicos |
558 |
401 |
0 |
Carreras
anuales |
208 |
208 |
0 |
Ejemplares
importados |
358 |
208 |
0 |
Ejemplares
nativos |
203 |
144 |
0 |
Licencias
actividad hípica |
837 |
944 |
0 |
Muestras
a ejemplares |
45,104 |
45,104 |
0 |
Máquinas
de Video Juego Electrónico Instaladas |
3,051 |
3,057 |
0 |
Potros
nacidos |
218 |
370 |
0 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Especiales
Estatales |
381 |
665 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
54 |
0 |
619 |
0 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
727 |
662 |
298 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,162 |
1,327 |
917 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
1,162 |
1,327 |
917 |
0 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,031 |
1,118 |
755 |
0 |
Servicios Comprados |
5 |
5 |
6 |
0 |
Gastos de Transportación |
12 |
30 |
4 |
0 |
Servicios Profesionales |
108 |
165 |
44 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
3 |
6 |
105 |
0 |
Materiales y Suministros |
3 |
3 |
3 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,162 |
1,327 |
917 |
0 |
Total,
Concepto |
1,162 |
1,327 |
917 |
0 |
|
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación
de Carreras
Descripción del
Programa
Reglamenta el
deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo
en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y
cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de
hipódromos. Tiene la responsabilidad de entender y resolver las peticiones
de revisión de las decisiones emitidas por el Administrador Hípico, Jurado
Hípico o cualquier funcionario en el ejercicio de los deberes y poderes
conferidos por la Ley Hípica, Reglamento Hípico y Ordenes o Resoluciones
aplicables.
Clientela
Persona natural o
jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y
dueños de hipódromos.
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Especiales
Estatales |
0 |
18 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
26 |
0 |
176 |
0 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
53 |
74 |
75 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
79 |
92 |
251 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
79 |
92 |
251 |
0 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
35 |
56 |
56 |
0 |
Servicios Comprados |
13 |
13 |
15 |
0 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
0 |
170 |
0 |
Gastos de Transportación |
2 |
2 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
26 |
18 |
5 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
1 |
1 |
2 |
0 |
Materiales y Suministros |
2 |
2 |
2 |
0 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
0 |
1 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
79 |
92 |
251 |
0 |
Total,
Concepto |
79 |
92 |
251 |
0 |
|
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado
Reverón
Descripción del
Programa
Brinda al deporte
y a la industria, personal competente y capacitado, con el objetivo de
promover a la Industria del Deporte a su máximo crecimiento en Puerto Rico
e Internacional. Provee un currículo integrado que está diseñado para la
obtención de un Diploma-Certificado conducente al programa de estudio
elegido en una de las diversas ocupaciones del hipismo. Garantiza una
educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para
contribuir a la realización personal, económica y social del participante.
Además, ofrece a estudiantes de escasos recursos, el Diploma de cuarto
año.
Clientela
Ciudadanos
aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de
cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.
Datos
Estadísticos |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Entrenadores |
15 |
12 |
0 |
Estudiantes
dados de baja |
20 |
15 |
0 |
Galopadores |
17 |
18 |
0 |
Herradores |
9 |
11 |
0 |
Jinetes |
32 |
26 |
0 |
Mozos
de cuadras |
32 |
35 |
0 |
Técnicos
Médico Ecuestre |
0 |
0 |
0 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Especiales
Estatales |
48 |
307 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
15 |
0 |
125 |
0 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
356 |
290 |
173 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
419 |
597 |
298 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
56 |
55 |
53 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
56 |
55 |
53 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
475 |
652 |
351 |
0 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
243 |
397 |
96 |
0 |
Servicios Comprados |
0 |
12 |
5 |
0 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
39 |
11 |
3 |
0 |
Gastos de Transportación |
2 |
2 |
2 |
0 |
Servicios Profesionales |
102 |
127 |
73 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
1 |
0 |
108 |
0 |
Materiales y Suministros |
32 |
48 |
11 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
419 |
597 |
298 |
0 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Entidades
Gubernamentales |
56 |
55 |
53 |
0 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
56 |
55 |
53 |
0 |
Total,
Concepto |
475 |
652 |
351 |
0 |
| PROGRAMA DE SERVICIOS DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del
Programa
Planifica,
supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los
programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas
administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el
Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela
Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de
empleos directos e indirectos a sectores de las comunidades especiales.
Colabora con el sector agrícola, mediante la siembra de pasto y crianzas
de caballos de pura sangre.
Clientela
Persona natural o
jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue
licencia.
Datos
Estadísticos |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Otras deudas-participantes |
12 |
12 |
0 |
Casos
radicados por violaciones a la Ley y al Reglamento |
125 |
100 |
0 |
Cobros
indebidos general |
0 |
0 |
0 |
Multas
administrativas |
51 |
50 |
0 |
Multas
jurado hípico |
390 |
213 |
0 |
Querellas
sin resolver |
59 |
20 |
0 |
Resoluciones |
66 |
80 |
0 |
Desglose de
Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Origen
de Recursos |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Fondos Especiales
Estatales |
476 |
659 |
0 |
0 |
Ingresos Propios |
112 |
0 |
336 |
0 |
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
510 |
510 |
673 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,098 |
1,169 |
1,009 |
0 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
985 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
985 |
0 |
Total,
Origen de Recursos |
1,098 |
1,169 |
1,994 |
0 |
|
Concepto |
|
Gastos de
Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
688 |
807 |
834 |
0 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
57 |
55 |
63 |
0 |
Servicios Comprados |
118 |
203 |
81 |
0 |
Servicios Profesionales |
224 |
104 |
21 |
0 |
Otros Gastos
Operacionales |
0 |
0 |
2 |
0 |
Compra de Equipo |
5 |
0 |
0 |
0 |
Materiales y Suministros |
6 |
0 |
8 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,098 |
1,169 |
1,009 |
0 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
985 |
0 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
985 |
0 |
Total,
Concepto |
1,098 |
1,169 |
1,994 |
0 |
| |