ADMINISTRACIÓN DE LA INDUSTRIA Y EL DEPORTE HÍPICO.


BASE LEGAL

La Ley Núm. 83 de 2 de julio de 1987, según enmendada, conocida como "Ley de la Industria y el Deporte Hípico de Puerto Rico", crea esta Administración, para regular todo lo relacionado con la industria y el deporte hípico en el Gobierno de Puerto Rico. Por su parte, la Ley Núm. 129 de 23 de julio de 1974, según enmendada, crea la Escuela Vocacional Hípica bajo la supervisión del Administrador Hípico. Por disposición de la Ley 81-2019, conocida como "Ley de la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico", la Administración de la Industria y el Deporte Hípico de Puerto Rico y todo lo relacionado a ésta, estará bajo la jurisdicción de la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico creada mediante este Ley.

MISIÓN

Supervisar, fiscalizar y fortalecer la actividad hípica en Puerto Rico, así como ofrecer espectáculos de calidad dentro de un marco de confiabilidad. Esto con miras a proteger la inversión y mantener la confianza del público apostador y de las entidades que participan de la industria-deporte.

RECURSOS HUMANOS

Puestos Ocupados y Propuestos 2018 2019 2020 2021
Sept./17 Sept./18 Sept./19 Feb./20 Proy.

 

Cantidad total de puestos 83 81 83 82 0

Los datos provienen del Informe de Puestos Ocupados certificado por la Agencia al 30 de septiembre de cada año fiscal. El número correspondiente al Año Fiscal 2020-2021 se refleja dentro de la Comisión de Juegos de Puerto Rico, creada en virtud de la Ley 81-2019, bajo la cual se consilidan todos los asuntos relacionados con la Industria del Deporte Hípico.

PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2020-2021

En virtud de las disposiciones de la Ley 81-2019, conocida como "Ley de la Comisión de Juegos del Gobierno de Puerto Rico" (CJPR), el cual crea esta Comisión, consolida bajo una misma estructura, los asuntos y regulación relacionados a la Industria del Deporte Hípico que atendía la Administración para la Industria del Deporte Hípico (AIDH) y la Ley de Juegos de Azar que atendía la Oficina de Turismo integrada al DDEC (antes bajo la Compañía de Turismo).

RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA

Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

Servicio Directo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Formulación y Supervisión de las Carreras 1,162 1,327 917 0
Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras 79 92 251 0
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón 419 597 298 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo 1,660 2,016 1,466 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos Gasto Gasto Asig. Asig.
Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica- Agustín Mercado Reverón 56 55 53 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos, Servicio Directo 56 55 53 0
 
Total, Servicio Directo 1,716 2,071 1,519 0
 
Servicio de Apoyo
Programa
Gastos de Funcionamiento Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 1,098 1,169 1,009 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo 1,098 1,169 1,009 0
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) Gasto Gasto Asig. Asig.
Dirección y Administración General 0 0 985 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo 0 0 985 0
 
Total, Servicio de Apoyo 1,098 1,169 1,994 0
 
Total, Programa 2,814 3,240 3,513 0
 
Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 1,646 1,536 1,219 0
Fondos Especiales Estatales 905 1,649 0 0
Ingresos Propios 207 0 1,256 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 2,758 3,185 2,475 0
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 985 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 985 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 56 55 53 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 56 55 53 0
Total, Origen de Recursos 2,814 3,240 3,513 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General  
Nómina y Costos Relacionados 1,405 1,327 1,030 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 57 55 63 0
Servicios Comprados 58 24 34 0
Gastos de Transportación 7 7 5 0
Servicios Profesionales 87 90 73 0
Otros Gastos Operacionales 3 4 9 0
Materiales y Suministros 29 29 5 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General 1,646 1,536 1,219 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Fondo General  
Entidades Gubernamentales 56 55 53 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos de la RC del Fondo General 56 55 53 0
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General  
Pay As You Go 0 0 985 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) de la RC del Fondo General 0 0 985 0
 
Total de la RC del Fondo General 1,702 1,591 2,257 0
 
Total del Fondo General 1,702 1,591 2,257 0
 
 
Gastos de Funcionamiento de otros recursos  
Nómina y Costos Relacionados 592 1,051 711 0
Servicios Comprados 78 209 73 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 39 11 173 0
Gastos de Transportación 9 27 1 0
Servicios Profesionales 373 324 70 0
Otros Gastos Operacionales 2 3 208 0
Compra de Equipo 5 0 0 0
Materiales y Suministros 14 24 19 0
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 1 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos 1,112 1,649 1,256 0
Total, Concepto 2,814 3,240 3,513 0

PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO

Formulación y Supervisión de las Carreras

Descripción del Programa

Prepara los programas de carreras de acuerdo con el Plan de Carreras Anual y realiza evaluación médica para diagnosticar la condición física de los ejemplares de carreras. Supervisa la celebración de los eventos oficiales y certifica los resultados. Fiscaliza el sistema de jugadas y apuestas, regula el uso de sustancias y medicamentos en los ejemplares de carreras, mediante la toma de muestras de Orina y Sangre para ser analizado en un laboratorio químico analítico, conforme al Reglamento. Mantiene los registros de todos los ejemplares de carreras activos e inactivos, potros nativos y la importación de caballos a la Isla. Expide licencia a toda persona natural o jurídica para autorizar su participación de la actividad hípica.

Clientela

Hípicos, apostadores y personas participantes de la actividad hípica con licencia autorizada, entre ellos: dueños, criadores, mozos de cuadra, galopadores, herreros, jinetes, veterinarios, apoderados, potreros, entrenadores, agente de jinetes, agentes hípicos y asistentes de veterinarios, entre otros.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Agentes hípicos 558 401 0
Carreras anuales 208 208 0
Ejemplares importados 358 208 0
Ejemplares nativos 203 144 0
Licencias actividad hípica 837 944 0
Muestras a ejemplares 45,104 45,104 0
Máquinas de Video Juego Electrónico Instaladas 3,051 3,057 0
Potros nacidos 218 370 0

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2020-2021. Para el Año Fiscal 2020-2021 no se presentan datos, ya que todos los asuntos relacionados con la Industria del Deporte Hípico se consolidaron bajo la Comisión de Juegos de Puerto Rico, creada en virtud de la Ley 89-2019.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 381 665 0 0
Ingresos Propios 54 0 619 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 727 662 298 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,162 1,327 917 0
Total, Origen de Recursos 1,162 1,327 917 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 1,031 1,118 755 0
Servicios Comprados 5 5 6 0
Gastos de Transportación 12 30 4 0
Servicios Profesionales 108 165 44 0
Otros Gastos Operacionales 3 6 105 0
Materiales y Suministros 3 3 3 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,162 1,327 917 0
Total, Concepto 1,162 1,327 917 0
 

Reglamentación y Supervisión de Hipódromos y Planificación de Carreras

Descripción del Programa

Reglamenta el deporte hípico y establece los requisitos que deberá reunir todo hipódromo en Puerto Rico, conforme a sus facultades cuasi-judiciales y cuasi-legislativas. Otorga, suspende o cancela licencias a los dueños de hipódromos. Tiene la responsabilidad de entender y resolver las peticiones de revisión de las decisiones emitidas por el Administrador Hípico, Jurado Hípico o cualquier funcionario en el ejercicio de los deberes y poderes conferidos por la Ley Hípica, Reglamento Hípico y Ordenes o Resoluciones aplicables.

Clientela

Persona natural o jurídica que participe de la actividad hípica con licencias expedidas y dueños de hipódromos.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 0 18 0 0
Ingresos Propios 26 0 176 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 53 74 75 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 79 92 251 0
Total, Origen de Recursos 79 92 251 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 35 56 56 0
Servicios Comprados 13 13 15 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 0 0 170 0
Gastos de Transportación 2 2 0 0
Servicios Profesionales 26 18 5 0
Otros Gastos Operacionales 1 1 2 0
Materiales y Suministros 2 2 2 0
Anuncios y Pautas en Medios 0 0 1 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 79 92 251 0
Total, Concepto 79 92 251 0
 

Supervisión de la Escuela Vocacional Hípica-Agustín Mercado Reverón

Descripción del Programa

Brinda al deporte y a la industria, personal competente y capacitado, con el objetivo de promover a la Industria del Deporte a su máximo crecimiento en Puerto Rico e Internacional. Provee un currículo integrado que está diseñado para la obtención de un Diploma-Certificado conducente al programa de estudio elegido en una de las diversas ocupaciones del hipismo. Garantiza una educación encaminada al desarrollo de los talentos y destrezas para contribuir a la realización personal, económica y social del participante. Además, ofrece a estudiantes de escasos recursos, el Diploma de cuarto año.

Clientela

Ciudadanos aspirantes a convertirse en jinetes, entrenadores, herreros, mozos de cuadras, domadores, técnicos de medicina ecuestre y galopadores.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Entrenadores 15 12 0
Estudiantes dados de baja 20 15 0
Galopadores 17 18 0
Herradores 9 11 0
Jinetes 32 26 0
Mozos de cuadras 32 35 0
Técnicos Médico Ecuestre 0 0 0

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2020-2021. Para el Año Fiscal 2020-2021 no se presentan datos, ya que todos los asuntos relacionados con la Industria del Deporte Hípico se consolidaron bajo la Comisión de Juegos de Puerto Rico, creada en virtud de la Ley 89-2019.



Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 48 307 0 0
Ingresos Propios 15 0 125 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 356 290 173 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 419 597 298 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 56 55 53 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 56 55 53 0
Total, Origen de Recursos 475 652 351 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 243 397 96 0
Servicios Comprados 0 12 5 0
Donativos, Subsidios y Distribuciones 39 11 3 0
Gastos de Transportación 2 2 2 0
Servicios Profesionales 102 127 73 0
Otros Gastos Operacionales 1 0 108 0
Materiales y Suministros 32 48 11 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 419 597 298 0
 
Subsidios, Incentivos y Donativos  
Entidades Gubernamentales 56 55 53 0
Subtotal, Subsidios, Incentivos y Donativos 56 55 53 0
Total, Concepto 475 652 351 0
 
PROGRAMA DE SERVICIOS DE APOYO

Dirección y Administración General

Descripción del Programa

Planifica, supervisa, brinda apoyo y realiza auditorías a las actividades de los programas operacionales. Es responsable de imponer sanciones y multas administrativas contra personas o entidades que violen la Ley Hípica y el Reglamento Hípico. Tiene a su cargo la supervisión de la Escuela Vocacional Hípica - Agustín Mercado Reverón. Fomenta oportunidades de empleos directos e indirectos a sectores de las comunidades especiales. Colabora con el sector agrícola, mediante la siembra de pasto y crianzas de caballos de pura sangre.

Clientela

Persona natural o jurídica participante de toda actividad hípica a quien se le otorgue licencia.

Datos Estadísticos 2019 2020 2021

 

Otras deudas-participantes 12 12 0
Casos radicados por violaciones a la Ley y al Reglamento 125 100 0
Cobros indebidos general 0 0 0
Multas administrativas 51 50 0
Multas jurado hípico 390 213 0
Querellas sin resolver 59 20 0
Resoluciones 66 80 0

Los datos estadísticos son información provista por la Agencia durante el proceso presupuestario del Año Fiscal 2020-2021. Para el Año Fiscal 2020-2021 no se presentan datos, ya que todos los asuntos relacionados con la Industria del Deporte Hípico se consolidaron bajo la Comisión de Juegos de Puerto Rico, creada en virtud de la Ley 89-2019.

Desglose de Presupuesto

Presupuesto (en miles de dólares) 2018 2019 2020 2021

 

Origen de Recursos  
Gastos de Funcionamiento  
Fondos Especiales Estatales 476 659 0 0
Ingresos Propios 112 0 336 0
Resolución Conjunta del Presupuesto General 510 510 673 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,098 1,169 1,009 0
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Resolución Conjunta del Presupuesto General 0 0 985 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 985 0
Total, Origen de Recursos 1,098 1,169 1,994 0
 
Concepto  
Gastos de Funcionamiento  
Nómina y Costos Relacionados 688 807 834 0
Facilidades y Pagos por Servicios Públicos 57 55 63 0
Servicios Comprados 118 203 81 0
Servicios Profesionales 224 104 21 0
Otros Gastos Operacionales 0 0 2 0
Compra de Equipo 5 0 0 0
Materiales y Suministros 6 0 8 0
Subtotal, Gastos de Funcionamiento 1,098 1,169 1,009 0
 
Pago de Pensiones (Pay As You Go)  
Pay As You Go 0 0 985 0
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) 0 0 985 0
Total, Concepto 1,098 1,169 1,994 0